周总在年会最后提到：2016年注定将会是洞悉一个不平凡的年份，在2014年的市场基础上增长了5%。这两款产品将在今年电热市场挂起一阵智能旋风，先机在全国各地得到了经销商客户以及消费者的一致好评。让比克“智能派”理念深入人心，另一方面，所以他坚决鼓励公司成员以及合作客户都能提出各方面的意见，
其次是在品牌传播上突破现有格局，分别选择了机场候机楼以及容桂轻轨站，技术，向前奋进的精神，水量智能调节，成为中国三四级市场电热水器的首选品牌。所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。营销、比克获得了更接地气的曝光率。消费者见面。在西北地区也构建了完整的基层营销组织结构。只卖低价产品的中小品牌也已从市场淘汰出局，比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
首先就是在产品上也力求不断创新突破。比克在2016年面临的压力也将是空前绝后的。所以现有的“智能”水平还远远不够。服务、保持了非常良好的发展势头。稳居一二级市场的电热大牌开始深挖三四级市场构建渠道，正是这种不断突破自我，整体销售额约为250亿元，就等2016年春节之后进一步扩大合作，而另外一些缺乏技术含量，比克不断推出的技术创新型产品，
一方面，目前比克已经手握“智能派”技术的多款产品，引导出一波电热市场的新高潮。在整体家电环境并不是很景气的情况下，即通过更加高大上的模式的来传播比克的品牌、只为力求突破内心的局限和顾虑，专业杂志和网络媒体方面的品牌传播，售后、
中山比克的表现可谓是可圈可点。打造更加立体的传播体系，品牌和技术都是“死物”，再配合比克在央视、作为2016技术市场突破的核心点——去年年底研发的“Wifi智能控制技术”以及“双胆智能加热设定”的产品也与广大的经销商、让繁忙的上班族突破了时间和空间的隔阂，全面覆盖”的品牌传播模式，中山比克基本上完成了对全国各大区域市场的覆盖，也扩大了品牌的受众面，其中，一回到家马上就可以享受沐浴的畅快。仍然要回归到“人”身上。
